Med hjälp av en matrismodell kan t.ex. åskådliggöras vilka verksamhetsområden som företaget bör satsa på eller avveckla för att skapa en balanserad (verksamhets)portfölj som gör det oberoende av de finansiella marknaderna. Matrismodellen Bostonmatrisen utvecklades av det internationella konsultföretaget Boston Consulting Group (se bild).