Sju s-modellen
Sju s-modellen, 7S, modell för organisationsutveckling som baseras på sju lika betydelsefulla och sinsemellan beroende faktorer: struktur (structure), strategi (strategy), kunskap (skills), ledning (staff), stil (style), system (system) och gemensamma värderingar (shared values).
Sju s-modellen utvecklades i början av 1980-talet av konsultföretaget McKinsey & Co och har fått internationell spridning. Dess syfte var främst att betona vikten av att dels inte begränsa analysen till de traditionellt viktiga struktur- och strategifrågorna, dels eftersträva balans mellan de sju faktorerna.
Information om artikeln
Källangivelse